مراحل عملی فعال کردن اعضای سازمان که کار را جدی نمیگیرند
اگر در بازاریابی شبکهای مدتی فعالیت کرده باشید، حتما با اعضایی مواجه شدهاید که پر از انگیزه وارد میشوند، قول میدهند به سرعت تیم بسازند، اما پس از مدتی سرد میشوند، کار را رها میکنند یا فقط در سطح مصرفکننده باقی میمانند.نکته طلایی اینجاست: فعال کردن چنین اعضایی تنها با فشار، تذکر یا یادآوری اهداف بزرگ امکانپذیر نیست؛ بلکه نیازمند یک فرایند مرحلهای هوشمندانه است. اگر بتوانید بفهمید دقیقاً چرا فرد شما جدی نیست، در همان نقطه میتوانید او را به حرکت بیاورید.
بازاریابی شبکهای یک بازی تیمی است. موفقیت شما نهتنها به عملکرد شخصی خودتان بلکه به میزان جدیت و فعالیت اعضای سازمانتان وابسته است. یکی از چالشهای بزرگ نتورکرها، داشتن اعضایی است که به ظاهر علاقهمند هستند، اما هیچوقت به صورت جدی وارد عمل نمیشوند.در این مقاله یک نقشه عملی مرحلهبهمرحله ارائه میکنم تا یاد بگیرید چگونه اعضای نیمهفعال یا غیرجدی را به نیروهای پرانرژی و متعهد تبدیل کنید.
۱. شناسایی دقیق مشکل (تشخیص قبل از درمان)
قبل از اینکه وارد فاز انگیزهدهی یا آموزش شوید، باید بفهمید چرا فرد شما کار را جدی نمیگیرد. دلایل رایج:
